Ein leistungsfähiges Controlling ist die Grundlage für fundierte Entscheidungen, zielgerichtetes Handeln und nachhaltiges Wachstum. Es sorgt dafür, dass Informationen im Unternehmen nicht nur gesammelt, sondern auch gezielt ausgewertet, kommuniziert und zur Steuerung eingesetzt werden.

Informationsversorgung – fundierte Entscheidungen durch klare Datenbasis
Das Controlling stellt sicher, dass relevante Informationen im richtigen Umfang, zur richtigen Zeit und in geeigneter Form zur Verfügung stehen. Durch die gezielte Selektion, Aufbereitung und Weitergabe entscheidungsrelevanter Daten wird eine effiziente Unternehmenssteuerung möglich. Dabei fungiert das Controlling als verbindendes Element zwischen Management und operativen Einheiten, indem es eine strukturierte Informationsübermittlung sicherstellt.

Planung – strategisch denken, operativ handeln
Ein zentrales Aufgabenfeld des Controllings ist die Planung. Auf strategischer Ebene umfasst sie die Definition langfristiger Unternehmensziele sowie die Durchführung strategischer Analysen. Daraus entwickeln wir gemeinsam tragfähige Strategien und bereiten deren Umsetzung gezielt vor.

Auf operativer Ebene werden daraus konkrete, kurz- bis mittelfristige Maßnahmenpläne für einzelne Unternehmensbereiche abgeleitet. So entsteht ein durchgängiges Planungssystem, das sowohl die Gesamtstrategie als auch die tägliche Umsetzung im Blick behält.

Kontrolle – Abweichungen erkennen, Ziele erreichen
Controlling bedeutet auch Kontrolle – nicht im Sinne der Überwachung, sondern als kontinuierlicher Abgleich von Planung und Realität. Im Rahmen der strategischen Kontrolle werden beispielsweise die Angemessenheit und Fortschritte strategischer Pläne überprüft.

Die operative Kontrolle erfolgt vor allem durch Plan-Soll- oder Soll-Ist-Vergleiche. Dabei helfen gezielte Abweichungsanalysen, Ursachen zu identifizieren und gegebenenfalls steuernd einzugreifen. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass gesetzte Ziele nicht nur definiert, sondern auch konsequent verfolgt und erreicht werden.